Добровольцы России 1988 год.
Это год рождения Общества милосердия «Ленинград». Впоследствии его название было изменено на Благотворительное общество «Невский Ангел». В истории создания Общества, как в зеркале, проявились парадоксы, характерные для периода ранней перестройки в Советском Союзе. В этой истории переплелись стремления к свободе тех людей, которые были «мотором» перемен с противодействием и смятением тех, кто был обеспокоен сохранением своего статуса и привычной системы.
Я пришла в Общество милосердия «Ленинград» в мае 1988 года, в тот период, когда власти города принимали решение о регистрации его Устава, когда Общество стало обосновываться в помещениях, предоставленных городом для его работы на Дзержинского 3 и 5 (ныне Гороховая). В стенах Общества я познакомилась с интересными для меня людьми и узнала, что его созданию предшествовало множество значительных событий. Я познакомилась с людьми и группами, действия которых, по-разному, но реально влияли на социальные и политические изменения. Эта атмосфера и эти контакты с активными людьми были очень важны для меня в то время. Здесь я нашла единомышленников, духовные опоры и возможности для самореализации на долгие годы.
Историю создания нашего Общества я слышала от разных людей, и сама неоднократно пересказывала ее. Общество было создано людьми, обеспокоенными, накопленной советским режимом, социальной несправедливостью. Людьми и неформальными группами, пытавшимися найти пути влияния на эту несправедливость, помогать людям, которые не могли противостоять ей и защитить себя самостоятельно – инвалидам, больным детям, одиноким старикам, осужденным и заключенным в тюрьмах. Преимущественно, такие группы составляли люди интеллектуального труда – журналисты, преподаватели, врачи, ученые разных специальностей, инженеры и студенты. В умах и душах этих людей нашла сильный отклик статья «О милосердии» ленинградского писателя Даниила Гранина, опубликованная в «Литературной газете» в марте 1987 года. Даниил Гранин, в свою очередь, откликнулся на многочисленные предложения создать общественную организацию нового типа, целью которой являлась бы помощь людям и пробуждение в обществе чувства милосердия. После многочисленных встреч и дискуссий, у Даниила Гранина родилась мысль соединить всех в одно общество милосердия. Стали собираться в небольшом подвальном помещении в Ковенском переулке. Инициативная группа быстро увеличивалась, создавались новые. Эти группы стремились организовывать помощь в больницах, где не хватало ухода за лежачими больными, в детских домах, где было плохое питание детей и с ними плохо обращались, в домах престарелых, где одинокие старики проводили свои последние дни в атмосфере полного равнодушия. Действия непонятных помощников вызывали раздражение и подозрение партийно-административного аппарата города. Перспектив для полноценной деятельности такого Общества не было. Этому противостояла идеологическая цензура, оценивавшая неформальную помощь, как провокацию, порочащую советскую систему. Даниил Гранин предпринял много усилий, чтобы пробить стену противодействия неформальным инициативам, возведенную чиновниками. Он старался убедить и урегулировать конфликты, возникающие из-за того, что молодежь, помогающая в государственных учреждениях, вскрывала острые проблемы существующей системы. Необходимо было найти решение, чтобы отстоять право продолжать начатое.
Личная встреча Гранина с Михаилом Горбачевым, осенью 1987 года, решила многие противоречия. В этой беседе Даниил Гранин нашел возможность повлиять на политическое решение, открывшее возможность для широких общественных действий. С первым лицом страны наши городские чиновники спорить не стали. Разрешено, значит нужно слушаться и помогать.
Учредительное собрание Общества милосердия «Ленинград» прошло в Доме Дружбы 5 апреля 1988 года. Общество было учреждено, в соответствии с действовавшим постановлением Совета Народных Комиссаров СССР от 1932 года. Поэтому первыми учредителями Общества были исключительно юридические лица. Среди них: Городские отделения Союза писателей, Союза журналистов, Союза кинематографистов, Агентство печати «Новости», Ленинградская коллегия адвокатов, Институт Культуры, медицинские и педагогические институты, редакция литературного журнала «Нева», Профсоюзы и др. В состав Правления были избраны 50 человек, из числа представителей организаций учредителей, представителей Управления социального обеспечения населения и Красного Креста, представителей действующих инициативных групп. Даниил Гранин был избран Председателем Правления Общества. Теперь власти города шли навстречу. Обществу были предоставлены помещения для его работы – десять комнат, включая небольшой конференц-зал, и оказана помощь в проведении ремонта. Ремонт был осуществлен Ленинградским строительным комитетом, за счет средств его строительных кампаний.
Первые недели и месяцы работы Общества были связаны с благоустройством помещений и с приемом – слушанием людей. Сразу повесили вывеску, сделанную своими руками на листе из меди. Помещения, которые ремонтировались, тут же заполнялись скарбом, который был необходим, по нашему мнению, для работы и людьми. Строительные кампании города, которые осуществляли ремонт помещений, помогли нам получить первую мебель – стеллажи, кресла, диваны. Разные организации города передавали нам стулья, картины, пишущие машинки. Ленинградский фарфоровый завод передал Обществу огромное количество чайной посуды, Дом журналистов – кресла для конференц-зала, завод «Луч» – торшеры и настольные лампы. Многие необходимые мелочи мы сами приносили из дома и делали своими руками. Появились аквариумы с рыбками и цветы в горшках, красивые скатерти и вазы для цветов. Женщины вешали на окна занавески, сшитые дома. Мужчины ремонтировали старые письменные столы, мастерили ящики для картотек и информационные щиты. Обивали коридоры Общества деревянными рейками, на которых выжигали имена первых жертвователей – людей и организаций, передававших нам деньги. Первым жертвователем Общества был известный кинорежиссер Андрей Михалков-Кончаловский. Он пригласил нас на свой творческий вечер во Дворец Молодежи, после которого расспрашивал об Обществе, людях, делах и планах. Мы увидели, что рассказ об Обществе сразу нашел отклик в его душе. Получили несколько чрезвычайно полезных советов от этого мудрого человека и большое денежное пожертвование – 1900 рублей (в то время эти деньги соответствовали 2500 $). Это был его гонорар за выступление.
Даниил Гранин и юрист Нина Крамарева вели большую работу с обращениями осужденных и заключенных в тюрьмы. Административную работу осуществляли его заместители Воля Федорова и Наталья Дьяченко, известный журналист. Она же осуществляла взаимодействие со средствами массовой информации. Член Правления Владимир Лукьянов осуществлял работу с письмами и помогал организовывать добровольческую работу в инициативных группах. Многие члены Правления, по очереди дежурили в Обществе, организовывали работу профильных групп помощи, которые впоследствии становились самостоятельными организациями. Среди них: Клуб инвалидов -опорников «Феникс», Общество родителей детей, больных детским церебральным параличом «Особый ребенок», Ассоциация помощи глухим детям и другие.
Активное ядро наших добровольцев в то время составляли врачи, учителя, журналисты, ученые, юристы, психологи, инженеры, артисты и люди самых разных профессий (например, архивариус и председатель домкома, библиотекарь и сварщик, целитель травник и руководитель детского хора, священник и отставной офицер). Часть из них были членами нашего Правления, их коллегами и друзьями. Часть мы привлекали, выступая на разных мероприятиях – концертах, спектаклях, встречах с интересными людьми, в телепрограммах, на радио. Несколько студентов пришли к нам из Финансово-экономического института, после нашего выступления и рассказе об Обществе. Они привели своих друзей из других институтов города. Люди приходили и сами, услышав об Обществе по радио, узнав из газет, телепрограмм и от знакомых.
Каждый день люди приносили в Общество деньги. Мы не успевали выжигать их имена на рейках и стали заводить «Книги даров», куда записывали каждый взнос, имя жертвователя и цель пожертвования. И сегодня эти огромные книги, исписанные от корки до корки, хранятся в Обществе и являются свидетелями наших первых шагов и широкой общественной поддержки. Такое доверие людей стимулировало нас четко определить первые направления нашей работы. Это было необходимо, чтобы людям было понятно, что и как мы делаем и, чтобы дать возможность жертвователям выбирать, на какую именно работу, для помощи каким людям, они хотят пожертвовать деньги.
Первой, хорошо организованной социальной службой, которая начала действовать в Обществе на постоянной основе, стала информационно – справочная служба. Возглавила ее на добровольных началах библиотекарь Светлана Клюсс. Мы собирали информацию по городу о формальной и неформальной помощи различным группам населения, об инициативах по решению социальных проблем и созданию организаций взаимопомощи. Мы стремились соединять интересы и потребности людей с возможностями организаций. Достаточно быстро, уже к осени, Общество обладало первым в городе банком данных. Он включал в себя информацию о государственной социальной помощи, больницах, детских домах и домах для престарелых, о помощи частных лиц и кооперативов, групп само и взаимопомощи, первых общественных организаций. Теперь людям, обратившимся в наше Общество за помощью, мы могли предложить консультацию юриста и психолога, могли оказать небольшую материальную поддержку, предоставить информацию о других местах помощи и правах людей на эту помощь. Важно, что две первые от входа комнаты были отведены для бесед с посетителями. В уютной обстановке за чашкой чая, люди охотно рассказывали нам, не только о своих проблемах, но и об истории их жизни, рассуждали о политике и переменах в стране, о том, кому, с их точки зрения, в первую очередь необходимо оказывать поддержку. Такие беседы часто затягивались на несколько часов, но мы знали, что сейчас нам необходимо слушать и осознавать потребности людей, понимать настроение общества. Мы искали свой путь, и он не мог разойтись с реальными интересами людей.
Проблемы многодетных семей, семей с детьми, больными детским церебральным параличом, проблемы инвалидов, колостомированных больных, больных сахарным диабетом, проблемы детей в детских домах и выпускников спецшкол и интернатов, бездомных, заключенных и вышедших из тюрем. Все обращения тщательно фиксировались, и мы могли, анализируя проблемы, с которыми к нам идут люди, более продуманно строить свою работу. Чаще всего были обращения пожилых людей, их друзей и соседей. В то время, положение пожилых становилось чрезвычайным. Государственные социальные службы не оказывали помощи тем старикам, у которых, по документам, были дети и другие родственники, не вникали в реальные обстоятельства их жизни. Для них не важным было то, что родственники уже давно не появляются, или живут на Севере, что дети находятся в заключении, или являются алкоголиками и не заботятся о своих родителях. Формальный подход был вопиющим. Социальные службы категорически отказывались направлять своего работника к пожилому, или инвалиду, если он проживал в отдельной квартире и не вставал с постели. Альтернативные варианты доступа в квартиру государственными службами не рассматривались. Впоследствии такие ситуации стали для нас одним из критериев для обязательного оказания помощи.
В ответ на многочисленные просьбы, в сентябре 1988 года организовали, первую в городе, общественную добровольческую службу помощи одиноким пожилым людям на дому. Назвали ее «Экспресс-служба», так как решили, что она будет действовать быстро, по принципу вызова врача на дом. Получив звонок от пожилого человека, с просьбой купить продукты, или лекарства, помочь помыться в ванной, или написать письмо, отремонтировать утюг или просто поговорить, сопроводить в поликлинику или защитить от злых соседей, диспетчер в этот же день направлял по этому адресу волонтера. Функции диспетчера в течение одного дня выполняли 3-4 человека, сменявшие друг друга по графику через 3 часа. На большой карте города отмечали флажками горячие точки – просьбы о помощи.
Все мы работали бесплатно, выкраивая свободное время от работы и учебы. Службу организовали преимущественно из студентов и молодежи. Первоначально в ней работали 30-ть молодых волонтеров. Нашими подопечными стали заброшенные одинокие старики, которые обратились к нам в первую неделю сентября, после объявления по радио – 90 человек. Эти пожилые люди, сами того не подозревая, стали нашими первыми учителями. Поскольку контакт с ними был постоянный, мы быстро узнали и поняли их нужды и проблемы. Работу стали строить, ориентируясь на их потребности. Поскольку наши подопечные не всегда понимали, кто и почему им стал помогать, а некоторые опасались пускать к себе незнакомых людей, мы разработали и отпечатали в типографии визитную карточку «Экспресс-Службы». В карточке простым языком сформулировали, кто мы, что мы готовы делать для нашего подопечного, как ему связаться с нами по телефону. Объяснили, что волонтер, которого мы направим, будет предварительно звонить и придет с «Путевкой», в которой указаны данные подопечного, данные волонтера, отмечена работа, которую он должен выполнить. В этой же путевке подопечные отмечали, выполнена ли работа для них, удовлетворены ли они ее выполнением. В домах подопечных мы практически всегда замечали, что визитные карточки «Экспресс-Службы» стоят на видном месте, рядом с телефоном, лекарствами, фотографиями близких.
Достаточно быстро удалось классифицировать необходимую помощь нашим подопечным. В ответ на потребности в эмоциональной, психологической, санитарно-гигиенической, бытовой, технической, материальной, юридической помощи, помощи в сопровождении, мы стали создавать профильные добровольческие группы, в каждой из которых, находился свой лидер, ответственный за определенный вид помощи.
Мы были увлечены развитием этой работы, понимали ее необходимость, видели реальную пользу нашей работы для беспомощных людей. Мы чувствовали свою ответственность за облегчение их страданий из-за одиночества, заброшенности, множества проблем, решение которых в одиночку, им было не под силу.
Уже на второй месяц работы службы обнаружилось, что большинство волонтеров стали помогать подопечным материально, из личных средств. Не имея официальной возможности оказывать материальную помощь от Общества, добровольцы, давали подопечным свои деньги, приносили из дома еду и одежду. Зачастую пожилые люди находились в таком ужасном положении, что это требовало от нас много больше, чем Общество в то время могло обеспечить. Так доброволец, пришедший к пожилому человеку, чтобы сопроводить его в поликлинику, обнаруживал отсутствие какой-либо, подходящей к сезону, обуви у этого человека. Чаще всего, добровольцы сталкивались с тем, что наши подопечные голодны, до очередной пенсии у них не хватает денег на еду и лекарства. Такие ситуации не оставляли нам выбора, мы делились тем, что имели сами.
Некоторые волонтеры стали предлагать идеи, где можно получить поддержку для приобретения продуктов, лекарств, одежды, к кому обратиться. В первую очередь, к друзьям и коллегам, к руководителям тех государственных организаций, в которых мы работали, к председателям первых коммерческих кооперативов, которые быстро создавались в то время.
Через одного из наших волонтеров обратились к руководителю первого в Ленинграде реставрационного кооператива «Стиль» Владимиру Федорову. Его кооператив находился рядом с нашим Обществом. Встретили понимание. Ежемесячно кооператив стал поддерживать работу Экспресс-Службы приличной суммой денег – 1000 рублей. На эти деньги закупались продукты питания, лекарства и санитарно-гигиенические принадлежности для лежачих больных. Заказали сумки с эмблемой Общества и Экспресс-Службы для добровольцев, чтобы в них было удобно и приятно разносить все это по адресам. Кооператив «Стиль» был первой организацией, которая стала полноценным партнером и спонсором Общества на постоянной основе. Председатель кооператива Владимир Федоров и его персонал долгие годы оказывали поддержку Обществу. Он и его жена Юлия являются членами «Невского Ангела» до сих пор.
Зарубежные туристы из Финляндии, Голландии, Дании, Швеции привозили в Общество помощь, которая тут же раздавалась бедным. Привозили даже цветы. Мы находили в картотеке подопечных, у которых только что был, или скоро будет, день рождения и отвозили цветы им. Молва о нашей работе распространялась очень быстро. У Экспресс-Службы быстро возникла еще одна картотека – тех людей, которым необходима помощь, но мы ее оказывать пока не можем. Эту картотеку мы назвали страшным словом – очередь на оказание помощи.
В то время интерес к деятельности Общества проявили разные конфессии. В Общество приезжали меннониты и представители Англиканской церкви из Канады, адвентисты, евангелические лютеране, католики, представители Православной церкви в Америке, баптисты и представители других конфессий. Их основным интересом было желание узнать и понять сущность благотворительной работы новой светской организации. Для членов Общества, контакты с этими людьми расширяли кругозор, способствовали определению личной духовной ориентации.
Общественные организации нового типа стремились к консолидации. В июне 1988 года состоялась первая встреча под Москвой. Она прошла при поддержке редакции газеты «Собеседник». Целью встречи было первое знакомство и обмен первыми впечатлениями. Конференция общественных организаций Советского Союза состоялась в Ленинграде, в Доме Журналистов в декабре 1988 года по инициативе и при поддержке Общества милосердия «Ленинград». Основными вопросами, которые обсуждались на Конференции, были: землетрясение в Армении и организация помощи для пострадавших там людей, обращение к Правительству страны с просьбой предоставить Православной церкви право заниматься благотворительностью за пределами приходов и пути развития сотрудничества общественных организаций.
Вступление, 1988 год, 1989 год, 1990-1992 годы, 1993-1994 годы, 1995-1998 годы, 1999-2003 годы.
1990 – 1992 годы.
Весной трех наших представителей пригласили в Диаконическую Службу Гамбурга, познакомиться и рассказать о распределении немецкой гуманитарной помощи. Среди них была я, поскольку вела в то время работу «Экспресс-Службы» и «Школы милосердия». Огромное впечатление на нас произвела социальная работа в Германии. Возникло сильнейшее желание сделать, все, что возможно, чтобы улучшить нашу работу и повлиять на социальные изменения в стране. Владимир Лукьянов, ответственный секретарь Общества в это время был приглашен в Вашингтон для консультаций с юристами США, Канады, Англии и Советского Союза. Обсуждались вопросы правовых основ и практики благотворительности в Советском Союзе. Эти консультации существенно приблизили время принятия первого нового Закона СССР «Об общественных объединениях», принятый в 1990 году. Основным преимуществом этого Закона стало предоставление права физическим лицам принимать участие в создании общественных организаций и снижение ценза на количество учредителей с 10-ти до 3-х.
В мае в Обществе милосердия «Ленинград» произошел конфликт. Даниил Гранин был вынужден уйти с должности Председателя Правления. Причины этого конфликта он подробно описал в своей книге «Неизвестный человек» (Санкт-Петербург, 2002 год, издательство «Журнал «Нева»»). Членам Правления, и руководителям наших социальных служб, необходимо было принять решение о том, как быть дальше. Чрезвычайное заседание Правления показало, что этот конфликт не затрагивает содержательную работу Общества и не может на нее существенно повлиять. Исполняющим обязанности Председателя, по рекомендации Даниила Гранина, был избран Владимир Лукьянов, надежда и опора всех наших добровольцев.
Через неделю Владимир Лукьянов был приглашен на обучение в Совет Фондов США. Это обучение в значительной мере способствовало развитию профессиональной работы Общества и развитию сотрудничества с международными Фондами, образовательными Центрами.
Осенью состоялся ответный визит в Общество руководителя Диаконической Службы Гамбурга пастора Райнхарда Пиоха и руководителя экуменического отдела Диаконии Эдельтраут Энгель. Общество представило гостям свою работу и работу других общественных организаций социальной помощи. Эти переговоры заложили основы нашего десятилетнего сотрудничества, самого значительного и плодотворного сотрудничества Общества за все годы его работы.
Летом 1991 года – проходила очередная кампания по набору добровольцев. Прежде всего, требовались люди для помощи пожилым. Очередь подопечных в Экспресс-Службу не уменьшалась, а увеличивалась. (1991 год «Кинонеделя Ленинграда», «Арсенал» «За качество»). Нужны были люди для работы с гуманитарной помощью, для проведения благотворительных акций, для работы с детьми и инвалидами. В это время одной из приоритетных задач Общества была задача развития максимальной поддержки добровольцев. Общество открыло новые лектории, курсы фитотерапии, массажа. психологии, стрижки волос, флористики, английского языка. Мы проводили встречи добровольцев с интересными людьми. Просили наших зарубежных партнеров выступать перед добровольцами и рассказывать о добровольной работе в других странах. Летом открыли клуб добровольцев, а в декабре провели акцию благодарения наших добровольцев.
В августе 1991 года была попытка военного переворота в стране. Поскольку наш офис находился вблизи Мариинского Дворца, где располагался Совет депутатов города, мы оказались в зоне, предполагаемых активных военных действий. Рядом с Обществом возводились баррикады, дежурили милицейские и гражданские пикеты. Общество готовилось к худшему. Вывесили белый флаг с красным крестом, подготовили пункт первой помощи для раненых и горячего питания и пункт сбора потерявшихся детей. Страшных событий, к которым мы готовились, к счастью не произошло. Танки остановились, не доходя до города. В те дни мы почувствовали солидарность горожан. В Общество постоянно звонили и приходили люди, узнавали актуальную ситуацию, предлагали свою помощь, искали у нас успокоения и сами успокаивали нас. Диспетчерская служба такси посылала к нам, машину за машиной, на которых наши добровольцы ездили в больницы города и получали медикаменты, перевязочные материалы. 50 человек прошли инструктаж по оказанию первой помощи и были готовы к оказанию помощи пострадавшим. Круглосуточное дежурство осуществлялось три дня. Тогда мы еще раз убедились в необходимости организовать собственную пресс-службу, чтобы Общество имело свой собственный голос.
Пресс-служба Общества, которую удалось организовать в этот период, начала свою работу с приглашения журналистов, занимающихся освещением социальных вопросов, на дружескую встречу 13 ноября 1991 года. Пресс-службу составили три молодых человека: два журналиста и художник-дизайнер. Возглавила пресс-службу Марина Юмагулова. Встречу с журналистами тщательно готовили, и проводили в Мраморном Дворце. Со многими из них установились постоянное сотрудничество. Пресс-служба готовила статьи, издавала информационные и рекламные материалы Общества, проводила рекламные акции на выставках. Пресс-служба, как и другие подразделения Общества быстро обрела своих добровольцев.
Обществу жертвовали деньги постоянно. Люди приносили деньги в Общество и стали переводить на его банковский счет. Иногда мы удивлялись известным именам жертвователей. Всегда старались благодарить и отчитаться. В 1992-м году среди жертвователей был и Борис Ельцин, пожертвовавший Обществу гонорар за одну из своих статей.
Общество активно сотрудничало с различными творческими коллективами и организациями. Такое сотрудничество позволяло проводить десятки благотворительных концертов и спектаклей, как для бедных людей, так и для богатых (с целью сбора пожертвований). Так благотворительные концерты в Александринском театре и в театре им. А.С. Пушкина помогли Обществу собрать значительные средства для работы Школы милосердия, а музыкальные праздники в Концертном зале «Октябрьский» – предоставить возможность тысячам пожилых людей бесплатно побывать на них.
Одним из примеров такого сотрудничества, может быть совместная работа, с созданным при поддержке Общества, театром романса «Старый Петербург». Это открытая в октябре 1992 года серия благотворительных музыкальных вечеров для пожилых людей под названием «Третий возраст». Вечера проводились ежемесячно в Открытом театре.
Впоследствии, на Петербургском радио журналистом Татьяной Трубачевой была организована еженедельная программа с таким же названием. Для участия в программе приглашались люди, различным образом связанные с решением проблем пожилых. Среди них были специалисты в области гериатрии, юристы, психологи, врачи, бизнесмены, политики, чиновники и представители общественных организаций города. Наши сотрудники, добровольцы, члены Правления и партнеры стали частыми участниками программы. Мы рассказывали о той помощи, которую оказывали пожилым, приглашали их на наши мероприятия, обсуждали в прямом эфире их проблемы и принимали советы. Программа была очень популярна и шла несколько лет, до момента реорганизации Петербургского радио Администрацией Санкт-Петербурга, в конце 90-х годов. Татьяна Трубачева до сих пор является членом «Невского Ангела».
Были и другие коллективы: Молодежный камерный хор (народная музыка и музыка эпохи Возрождения), Камерный хор «Ника» и Церковный хор г. Сиэтла (духовная музыка зарубежных композиторов), Народный театр Дома Культуры медицинских работников (опера), Театр эстрады. На основе этого сотрудничества родилась программа «Благотворительность муз» (статьи в газетах «Смена», «Вечерний Ленинград» за 1991 год). Впоследствии в рамках этой программы была открыта «Школа художественно-эстетического воспитания для детей из малообеспеченных и многодетных семей». В Школу приглашались дети 5-7 лет для занятий ритмикой, музыкой, развитием речи, английским языком, эстетикой поведения. Большинство родителей этих детей получали материальную поддержку Общества. Преподаватели работали на добровольной основе. Общество оплачивало работу руководителя Школы и программы, опытного увлеченного педагога Веры Страутман. Помещения в центре города и оборудование предоставил Дом Культуры «Красный Октябрь». Школа действовала в течение 5 лет, развивая юные таланты. Множество концертов и выступлений в детских домах, домах престарелых и в больницах были проведены с участием этих детей. Вокруг Школы возникли детские театры «Синева» и «Семь нот». Реализация программы способствовала созданию нескольких самостоятельных организаций детского творчества.
В 1992 году, на фоне глубокого экономического кризиса, много людей потеряли работу. В это время в Общество часто обращались с просьбами, принять на оплачиваемую работу, или помочь в трудоустройстве. Большинство обращавшихся были люди со средним и высшим образованием. В это же время, началось реформирование системы государственного социального обеспечения населения. Было принято решение переобучать людей для работы в социальных службах и открыть «Школу социальных работников и педагогов». Программа обучения была разработана специалистами новой кафедры социальной экономики Института экономики и финансов им. Вознесенского – Владиславом Маневичем и Людмилой Ильиной. Программа включала в себя 18-ть дисциплин, 1420 учебных часов. В процессе разработки программы был использован опыт «Школы милосердия». Программа получила лицензию Мэрии Санкт-Петербурга, а впоследствии, была аккредитована через Ассоциацию социальных работников и педагогов России в Российской Академии Образования. В то время администрация города лицензировала все наши Школы и сертификат, который мы выдавали выпускникам, стал признаваться и государственными социальными службами.
Выпускники Школы поступали на работу в детские дома, приюты, больницы, социальные службы города и общественные организации. Некоторые наши выпускники сегодня занимают руководящие должности в системе социальной защиты населения города или руководят, созданными ими негосударственными социальными службами, возглавляют многие некоммерческие организации.
Часть выпускников наших Школ мы принимали на работу в Общество. Так выпускницы первого выпуска «Школы милосердия» впоследствии руководили проектами и программами Общества: Елена Зорина вела работу «Школы милосердия», Елена Кабакова возглавила программу «Обучение» в целом, Светлана Полишко вела проект «Рука дающего». Выпускница «Школы социального работника и педагога» Светлана Полатайко вела проект «Клуб добровольцев», организовывала добровольческие акции и возглавила программу «Добровольчество».
Объем денежных средств, которые поступали по линии всех наших программ, стал достаточно большим. Мы свободно могли платить за наш офис, платить адекватную зарплату постоянным сотрудникам (их было в эти годы более 40-ка) и преподавателям «Школ» (более 15-ти человек). Мы могли приобретать необходимые для работы материалы и оргтехнику, платить командировочные всем, кто учился по направлению Общества и ездил в командировки на Конференции и семинары.
Общество стало поддерживать общественные инициативы в пригородах Санкт-Петербурга и в Ленинградской области. Работа распространилась на Выборг и Колпино, Ломоносов и Пушкин, Зеленогорск, Кронштадт, Сестрорецк.
В Ломоносове Общество помогало организовать работу Клуба для пожилых «Забота». Клуб этот вырос из филиала Общества, который организовала жительница этого города Анна Некрасова. Она объединила 20 единомышленников, которые стали помогать 60-ти пожилым людям. Вскоре пожилые люди тоже включились в работу. Своими силами они восстановили старый сарайчик, в котором один из пенсионеров организовал бесплатную мастерскую для столярных и сантехнических работ. Другой член Клуба, инвалид первой группы, стал работать диспетчером по домашнему телефону. Достаточно быстро Анна смогла организовать в Ломоносове добровольческую службу помощи пожилым. Аналогично работе Общества, Анна стала собирать в Клубе людей, которые могли бы создать собственные общественные организации, нацеленные на само- и взаимопомощь. Так в Клубе «Забота» встретились родители детей-инвалидов. Получив возможность собираться вместе и обсуждать общие проблемы, родители создали инициативную группу. А в период подготовки встречи пенсионеров-учителей Анна увидела, как им не хватает общения, и как они скучают по профессиональной деятельности. Анна поступила так, как ее учили в «Школе милосердия» – соединять интересы и возможности разных людей. Через два месяца пожилые учителя стали посещать семьи с детьми-инвалидами, которые не могли учиться в обычных школах. По примеру нашей благотворительной столовой, Анна смогла и в Ломоносове открыть столовую для малоимущих людей. Общество активно поддерживало такие инициативы: оплачивало заработную плату руководителей и текущие расходы, передавало гуманитарную помощь, содействовало установлению прямых контактов с российскими и зарубежными организациями, местными органами власти, обучало социальной работе и менеджменту.
Спектр услуг, предоставляемых другим организациям, расширялся в ответ на их запросы. Услуги, которые предоставляли, были естественными для нас. Общество делилось с организациями тем, что имело само. Это была техническая помощь: предоставление автотранспорта, издание листовок и брошюр; профессиональная помощь: консультирование и обучение сотрудников и добровольцев; материальная помощь: передача гуманитарной помощи и финансирование новых идей, проектов. В это время Общество финансировало фильмы: «Горькая правда о сладкой болезни» для Общества больных сахарным диабетом и «Чьи вы старики?» для городской гериатрической службы. Эти два фильма в значительной мере способствовали принятию властями соответствующих городских целевых программ.
Поскольку разнообразная поддержка Общества стала распространяться на сотни общественных организаций и гражданских инициатив, потребовалось эту работу и услуги привести в систему. Началась разработка специальной программы «Содействие».
В то время консультационной и экспертной поддержкой Общества пользовались многие международные гуманитарные организации и Фонды, начинавшие работу и открывавшие свои представительства в России. Среди них: United Way International, «Врачи мира», Фонд CARE, Социальные службы из Германии, Фонд Джоинт, Социальные службы Дании, Агентство по международному развитию США, Национальный демократический институт США. Со многими из этих организаций Общество осуществляло совместные действия и международные программы. По направлениям некоторых из них сотрудники Общества проходили обучение и стажировки за рубежом.
В марте 1992 года в «Российской газете» была опубликована статья под названием «Ангелы с Невы предлагают законопроект», а в благотворительной газете «Русский инвалид» – «Наступит ли весна благотворительности?». В обеих статьях обсуждался вопрос о необходимости закона о благотворительности и участия в его подготовке общественных организаций. К этому времени, Владимир Лукьянов – председатель Правления Общества и руководитель отдела социальной экспертизы Общества Игорь Карлинский 9-ть месяцев работали в парламентской группе по разработке закона о благотворительности. Парламентская группа рассматривала несколько вариантов. Вариант проекта закона, поддерживаемый Обществом, учитывал мировой опыт правового обеспечения благотворительной деятельности, учитывал интересы всех ее участников: доноров, благополучателей, добровольцев и благотворительных организаций. Были проведены консультации с ведущими юристами США, Канады и Великобритании, специализирующимися в этой области. Вместе с другими участниками группы из общественных организаций, такими как, Международный Фонд политико-правовых исследований «Интерлигал», Московский Фонд «Душа человека», Фонд «Сопричастность», наши эксперты отстаивали позицию обеспечения законом наиболее благоприятного налогового климата, при создании адекватных механизмов прозрачности благотворительной деятельности и ее контроля. Окончательную доработку, согласованный группой вариант закона, должен был пройти в августе 1991 года, а в октябре планировались слушания в Верховном Совете России. Но путч в августе существенно изменил эти планы. Закон Российской Федерации «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» был принят только в 1995 году.
1992 год в Благотворительном обществе «Невский Ангел» заканчивался тремя важными событиями: разработкой новой структуры деятельности Общества, проведением первого Дня Добровольцев и созданием музея Общества.
Часто задаваемые вопросы о Благотворительное общество Невский Ангел
5 лет работы «Невского Ангела» мы отмечали специальным Днем открытых дверей. Пригласили всех, кто работал, помогал, финансировал, писал о нем. Газета «Невское Время» от 3 апреля 1993 года отметила 5-летие Общества специальным репортажем, а Павловское местное телевидение подарило Обществу фильм о его работе, сформированный из множества любительских сюжетов.
Этот год был очередным учебным годом в Обществе. В «Школе милосердия» открылись курсы по обучению людей оказанию психологической поддержки и социальной помощи. Приступили к занятиям слушатели Школы нянь и сестер милосердия. Продолжился курс «Растения в жизни человека» и «Флористика». Продолжила обучение Школа социальных работников и педагогов. Выпускники наших Школ самостоятельно затевали много новых дел. Так в июне 1993 года была организована работа социальных постов в Покровской и Максимилиановской больницах. Подготовленные сиделки и сестры милосердия в свободное время безвозмездно оказывали помощь больным старикам.
В ноябре был также открыт новый обучающий проект «Школа лидеров». Он начал работу в ответ на предложение руководителей общественных организаций социальной сферы. Составили интереснейшую программу. 5 ноября в газетах «Санкт-Петербургские ведомости». « Вечерний Петербург» и других городских изданиях объявили конкурс. Желающих учиться в этой Школе было много. Программа была рассчитана на 340 учебных часов в течение 7-ми месяцев и, на тот период, предоставляла лидерам некоммерческих организаций города уникальную возможность получить полный спектр необходимых знаний по управлению. Программа включала в себя курсы по демографии, управлению, экономике, бухгалтерскому учету, психологии, социальной педагогике, работе с добровольцами, правовым основам, международным стандартам некоммерческой и благотворительной деятельности. В первой группе обучались 15 человек. Учились в этой группе и наши сотрудники, прошедшие конкурс. Их было трое – Галина Павлова, Надежда Лобанова и Борис Звонкин. К преподавательской работе в Школе лидеров были привлечены ведущие специалисты высших учебных заведений Санкт-Петербурга, специалисты из Германии, специалисты практики из петербургских медико-социальных учреждений и общественных организаций. Специалисты Общества также принимали участие в процессе обучения. По окончании обучения, слушателям выдавался сертификат специалиста по социальной работе международного образца и свидетельство Общества о прохождении курса по управлению некоммерческой деятельностью.
После завершения обучения, при содействии Фонда гражданских инициатив, одного из лидеров НКО удалось отправить на обучение в США в “Goodwill Ind.” Им стал Владимир Белов заместитель директора артели «Бабушка» при Обществе инвалидов «Бабушки и дедушки».
Наши выпускники не захотели расставаться после обучения, ни с Обществом, ни друг с другом. Тогда был организован Клуб лидеров НКО «Гороховая 5». Тогда же Общество открыло библиотеку для общественных и некоммерческих организаций.
В сотрудничестве с редакцией газеты «Вечерний Петербург», в конце 1993 года открыли постоянную информационную рубрику под названием: «Служба «Невский Ангел». Публикуя в этой рубрике информацию об экстремальных, жизненных проблемах конкретных людей, мы стремились привлечь внимание жителей города к семейным ситуациям, в которых, необходима разносторонняя помощь многих, соединить нужду одних людей с состраданием и поддержкой других. Вот два первых объявления, опубликованные 23 декабря 1993 года в №292 (20182) «Валентина Морозова. Инвалид 1-ой группы, рассеянный склероз, с трудом передвигается. Одна воспитывает двоих дочерей 9-ти и 16-ти лет. Валентина полностью лишена возможности, выполнять домашнюю работу. Живет в коммунальной квартире. Нужна любая помощь, в том числе – питание, одежда, деньги, психологическая поддержка, помощь по дому». « Александр Иванов. Весной была убита его старшая дочь, у которой осталось 5-ть детей. Он с женой взял на себя опекунство. В сентябре умерла и его жена, не пережив смерти дочери. С детьми в возрасте от 1-го года до 6-ти лет остался теперь один дедушка. От детского дома отказались». Откликов в редакцию на подобные истории было много. Работы прибавилось и у газеты, и у Общества. Но эта работа реально способствовала увеличению помощи и разрешению сложных проблем семей.
Очередной День Добровольцев, который мы проводили в Пансионате «Ленинградец» в г. Зеленогорске в декабре 1993 года был замечательным событием в жизни нашего Общества. В нем приняли участие 300 наших добровольцев и около 100 партнеров и спонсоров. Весь день был большим общим праздником. В программе были и благодарения добровольцев, и вручение подарков, и общий обед, и концерт симфонической музыки, и посиделки с песнями. После заключительного выступления Даниила Гранина, который завершал праздник, весь зал зажегся свечами. Они были в руках у каждого. Мы передавали огонь друг другу и слушали песни Дмитрия Быковицкого, нашего добровольца, врача кардиолога. Его песни «Сестра милосердия» и «Невский Ангел» стали своеобразными нашими гимнами. Фильм, который мы сняли в этот день, до сих пор используется нашими тренерами в обучающих семинарах и в программах стажировок.
В 1994 году сотрудничество общественных и некоммерческих организаций быстро развивалось. В Клубе лидеров, который каждую неделю собирал руководителей общественных организаций, обсуждались многие проблемы людей, которым мы помогали, и общие проблемы деятельности наших организаций, достижения и идеи, совместные действия и общие проекты.
Одним из таких общих действий стало совместное участие организаций помощи пожилым в выставке «Еще не осень» в павильоне ЛенЭКСПО на проспекте Просвещения в декабре 1994 года. В период выставки, Общество совместно с 1-ым Хосписом и гериатрической службой города провели круглый стол на тему «Проблемы старости и общества». На этом круглом столе обсуждался один из наиболее больных вопросов для нашего города, что следует делать общественным организациям в условиях быстрого старения населения.
1994 год стал чрезвычайно значимым для всех участников деятельности Общества. В этот год мы смогли организовать работу Коалиции негосударственных некоммерческих организаций «В поддержку Третьего Сектора», благодаря работе которой, впервые удалось установить диалог некоммерческого сектора с органами власти. В этом же году члены Общества закончили формулирование Миссии и Кредо его членов, сформировали стандарты деятельности наших программ.